Primjer 1
Prijenos poslovanja
Klijent je imao vlastiti privatni posao posljednjih 30 godina. Spremao se u mirovinu za koju je bilo jasno da mu neće omogućiti jednaku kvalitetu života kao do tada. S obzirom da su djeca odrasla i niti jedno nije ostalo u toj branši, postojale su dvije mogućnosti:
a) da po odlasku u mirovinu klijentov posao ode u zaborav, a on nema nikakvog zadovoljstva i materijalne koristi od njega ili
b) da na vrijeme pronađe nasljednika/kupca, koji bi bio zainteresiran nastaviti posao
Saznajte višePrimjer 2
Prijenos poslovanja i restrukturiranje – kada treba reći ne
Gospodin je osoba koja je cijeli život uložila u razvoj vlastitog posla i želio bi da se posao nastavi i nakon njegovog umirovljenja, na način kako je on zamislio.
Saznajte višePrimjer 3
Reorganizacija poslovanja tvrtke kćeri strane korporacije (130 zaposlenih u 5 odjela)
Dokazali smo da odličnom organizacijom i pravom podrškom možemo raditi i na najzahtjevnijim područjima. Ostvarili smo iznimne rezultate koji su bili daleko bolji i od onih kojima se pripisuje efekt novosti na tržištu.
Saznajte višePrimjer 4
Pokretanje poslovanja strane korporacije i njen razvoj u novim tržišnim prilikama
Strana korporacija je bila prisutna na našem tržištu kroz vlastito predstavništvo, a poslovanje su odrađivali preko tvrtke u matičnoj zemlji. Procijenili su da je došlo vrijeme otvaranja tvrtke kćeri u Hrvatskoj. Angažirali su me da njihov način poslovanja uskladim s našim tržišnim prilikama, kao i da ga pokušam prilagoditi značajno drugačijem mentalitetu u Hrvatskoj.
Saznajte višePrimjer 5
Restrukturiranje tvrtke kćeri strane korporacije (8 zaposlenih u 4 odjela)
Strana korporacija bila je prisutna na našem tržištu kroz vlastitu tvrtku. Lošim vođenjem, te nesustavnim poslovanjem tvrtka u Hrvatskoj dolazi u nezavidnu situaciju.
Saznajte višePrimjer 6
Česte situacije sa zajedničkim elementima uz individualni pristup svakoj od njih
Suradnja sa mnom donijet će vam, prije svega, jasnu i realnu sliku faze poslovanja u kojoj se trenutno nalazite. Svoje stručno mišljenje uvijek ću bazirati na znanju, dugogodišnjem iskustvu, ali i dosadašnjim rezultatima poslovanja koje ću na uvid dobiti od vas.
Saznajte više